2021年度工(gōng)作總結會(huì)議圓滿成功

      &nb身從sp;2022年1月27日，華若實業集團20理南21年度工(gōng)作總結大(dà)會(huì)在河南番樂購進出口貿易有電弟限公司會(huì)議室舉行，同步上海、海南、土耳請器其等分公司進行視頻會(huì)議，公司全體領導幹部及職工(g我們ōng)成員參會(huì)，公司董事長(cháng哥來)邵光輝先生出席會(huì)議。
       會(h黃我uì)議首先聽取了公司各部門2021年度的工(gō人短ng)作彙報，董事長(cháng)邵光輝先生對各部門的工(gōn朋南g)作彙報進行總結，并對2022年工(gōng)作進行了部署。邵董指出，各作子子(zǐ)公司要做好(hǎo)戰略規劃，加快團隊人才培養，建立錢明起完善的公司管理機制，實現快速發展。同時(shí)公司領導幹部也要媽拍善于學習、善于總結、善于提高，全體員工(gōng機得)尤其是骨幹員工(gōng)整體素質的提升是關鍵，要樹立共同發展理道的理念，建立起一支高素質的員工(gōng)隊伍聽風。
       華若已經進入較為(w紙雪èi)穩定的發展階段，但是在發展中也會(hu相大ì)出現各種的問題，在接下來的2022年中各子(z訊報ǐ)公司要在邵董的領導下，在2021年工(g秒體ōng)作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工(gōng)作标準，調快工制山(gōng)作節奏，明确發展目标，堅持發展戰略，做機制、創文化、建團隊、端正态店習度，一步一個腳印的共同實現我們(men)華若的偉大(dà)目标。
     坐麗   最後邵曉東副總經理表示，在邵董和薛總帶領下我們(men)應繼續多冷堅持以高質量産品服務與客戶，加強對産品的認知，提升産品質量的管控、合理控制産國弟品成本，讓公司的産品具有更強的競争力。在20市這22年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，公司中劇堅信全體員工(gōng)會(huì)以腳踏實地的作風、百折不(票話bù)撓的精神、堅韌不(bù)拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工(gōn放匠g)作，創造出更加輝煌、更加燦爛的明天！
       話熱;本次會(huì)議結束。

(公司向全體職工(gōng)發放年貨迎新春)


（邵光輝董事長(cháng)講話）


（合影留念）